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國際化是國內(nèi)鋼鐵企業(yè)，特別是大型異型管企業(yè)不能回避的一個發(fā)展問題。在全球化市場的背景下，實現(xiàn)國際化能夠為異型管企業(yè)穩(wěn)定原料進口、增加異型管銷售創(chuàng)造有利條件。國內(nèi)鋼鐵企業(yè)終究是要融入國際市場的，因此異型管企業(yè)應(yīng)該在生產(chǎn)經(jīng)營中樹立國際化的視野，提前謀劃、早作準備，在產(chǎn)品、人才、技術(shù)、管理等方面為國際化打牢基礎(chǔ)。
抓緊制定嚴密的國際化戰(zhàn)略，異型管鋼鐵企業(yè)應(yīng)該抓緊謀劃自身國際化發(fā)展，結(jié)合實際，制定目標明確、循序漸進、科學嚴密的國際化戰(zhàn)略，研究探索富有自身特色的國際化模式和路徑；不斷夯實基礎(chǔ)，從根本上提升異型管企業(yè)綜合競爭力。縱觀國際化發(fā)展比較成功的鋼鐵企業(yè)，無不是建立在本土成功的基礎(chǔ)之上的；進一步鞏固并擴大現(xiàn)有國際合作平臺，不斷積累國際化經(jīng)營經(jīng)驗。
在資源掌控方面，要加大資源開發(fā)力度，關(guān)注新興市場，加強與當?shù)仄髽I(yè)資本合作，努力形成自產(chǎn)資源；充分利用現(xiàn)有國際合作平臺，加強技術(shù)、資金、人才培養(yǎng)等方面的合作，積累國際化的技術(shù)和管理經(jīng)驗，培養(yǎng)國際化高端人才隊伍；在海外投資方面，在資金、人才、技術(shù)等具備一定條件后，瞄準潛力市場，大膽投資建廠或并購當?shù)仄髽I(yè)，由“海外獲取資源—運回國內(nèi)生產(chǎn)—再銷往海外”的傳統(tǒng)模式向“海外生產(chǎn)—海外銷售”國際化高級模式轉(zhuǎn)變。
把握機會，適時加快國際化步伐。在異型管出口方面，要不斷改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，盡量減少低端鋼鐵產(chǎn)品出口，增加高端產(chǎn)品出口，努力實現(xiàn)國際出口效益最大化。同時，要在形成規(guī)模的海外市場設(shè)立加工配送中心和產(chǎn)品服務(wù)中心，進一步鞏固異型管出口水平和提升產(chǎn)品效益；可以選派員工到國外接受國際化培訓(xùn)，學習借鑒國際一流的管理經(jīng)驗，熟悉國際交往規(guī)則，培養(yǎng)國際化復(fù)合型人才。
對于隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展，對于不銹鋼的需求漸漸增大，其中要數(shù)不銹鋼異型管的市場前景較為突出。但是根據(jù)專家的數(shù)據(jù)當中我們可以得知，目前國產(chǎn)不銹鋼異型管在品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等方面與市場需求有一定差距。而且在產(chǎn)品的數(shù)量方面，現(xiàn)在都開始使用一些工業(yè)用的不銹鋼異型管，其是高要求的工業(yè)用管基本是空白，普通不銹鋼管的產(chǎn)量與市場總體需求平衡。
